proceso DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Según Thompson y Strickland, la función de formular e implantar estrategias consta de cinco componentes relacionados entre sí. 

El proceso consta de cinco pasos

A continuación se desarrollarán los primeros pasos:

Desarrollar una visión

La visión, surge de la respuesta a la primera pregunta que debe hacerse la alta dirección:   ¿Cuál es nuestro negocio y qué llegará a ser?  Le otorga a la organización, identidad propia, carácter y medios para su desarrollo.

Plantear una Misión

Especifica qué actividades piensa desarrollar la organización y cuál es la dirección que seguirá la empresa en el futuro. Diferencia a una organización de otra en su industria y proporciona identidad propia, carácter y medios para su desarrollo.

Definir los objetivos

El propósito de establecer objetivos es transformar la declaración de la misión en resultados específicos de actuación por medio de los cuales se pueda medir el avance de la organización.

Proceso de dirección estratégica

Recuerden desarrollar la actividad práctica para aplicar los conceptos teóricos vistos.
Agustina Tauro
Profesora Adjunta
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