ORGANIZACION DE EMPRESAS
Tecnicatura Universitaria en Emprendimientos Turísticos
UNIDAD 5 EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO
INTRO:
Determinados los Objetivos (Unidad 3), se debe trabajar en el desarrollo de la estrategia para tender al logro de ellos.
La estrategia se refiere al QUÉ hacer.
El CÓMO, es función del Planeamiento.
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Etapa | Paso | Actividades | Decisiones |
|---|---|---|---|
1 | Definición de objetivos | ¿En qué negocio deberíamos estar? | ¿Qué queremos lograr? |
2 | Análisis | ¿Dónde está la organización y donde debería estar? | ¿Qué debemos hacer para lograr los resultados? |
3 | Formulación de planes | ¿Cómo se lograrán los objetivos? | ¿Cómo y dónde deberíamos hacerlo? |
4 | Implementación de planes | ¿Qué actividades debemos llevar a cabo? | ¿Cómo deberíamos asegurarnos los logros? |
5 | Verificación de lo actuado con lo planificado | ¿Se lograron los objetivos? | ¿Cuáles son los resultados? ¿Qué debemos hacer? |
Ventajas del Planeamiento
Ayuda a la supervivencia de las organizaciones
Contribuye a definir la orientación
Obliga a prevenir amenazas y facilita aprovechar oportunidades
Orienta la canalización de los recursos
Ayuda a reducir costos y mejorar eficiencia
Facilita la realización de mejores controles
Ayuda a delegar tareas
Contribuye a que la empresa merezca mayor confianza crediticia
incentiva la formación de grupos de trabajo
NIVELES DE PLANEAMIENTO
1-Estratégico (Herramientas: Plan Global, Políticas, Pronósticos y proyecciones)
2-Táctico (Herramientas: Presupuestos, Programas)
3-Operativo (Herramientas: Normas y procedimientos, Reglas)
Es muy importante investigar para ampliar estos temas. Pero aquí está la base.
Documentos Teóricos